丹佛斯历史

经过数十年的不懈努力，丹佛斯从一家只有一名员工的公司逐渐成长为一家拥有23,000位员工的全球化跨国企业，

销售遍布全球100多个国家。

1933-1969: 创业期 1933年，梅兹•柯劳森先生在位于诺德堡的父母家中创立了丹佛斯。诺德堡是丹麦南部的一个

小村庄。得益于当时禁止从美国进口制冷系统膨胀阀的政策，梅兹•柯劳森看到了打造自身产品的机遇。1946年，也就是

在首件丹佛斯散热器恒温阀(TRV)产品发明三年后，公司将名称从Dansk Køleautomatik og Apparat-Fabrik变更为Danfoss(丹佛斯)。

在接下来的几年中，梅兹•柯劳森将销售办事处和工厂扩展到其它市场——包括德国、英国、法国、加拿大、澳大

利亚、日本和印度等国。 1961年，丹佛斯成为一家有限责任公司。1971年，大部分A股股票交由柯劳森家族的碧藤和梅

兹•柯劳森基金会持有。在公司成立33年后，梅兹•柯劳森于1966年8月27日与世长辞， 享年六十岁。同年，Andreas

Jepsen 接任丹佛斯总裁兼首席执行官，直至1983年。

1970-2008: 扩张和量产 这个时代的特征是西欧和美国的工业化接近完成，这些地方如今已成为领先的全球制造业

基地。丹佛斯也成功实现产品量产，其中包括压缩机电机等产品。 1977年，第5000万台压缩机在生产线上组装完成，

这是公司的一个里程碑；而到1989年，丹佛斯则卖出了第1亿台压缩机。 在这几十年里，丹佛斯在西欧市场巩固了自己

强有力的市场地位。随后，全球化浪潮让中国的低成本生产走向国际，丹佛斯于1996 年在中国开设了第一家工厂。 上世

纪七十年代的石油危机让政府部门看到了能效的重要性。

丹佛斯对能源的高度重视加上对技术的热情，使我们成功开发出许多高能效产品，其中包括VLT®变频器(1968年)，

这是首部能够控制电

动机速度的装置；

ADAP-KOOL® 系统(1987年)，制冷行业的首部自调节热控制器；1991年，丹佛斯设计出了不会破坏臭氧层的

R134a制冷剂的压缩机。 在由非柯劳森家族成员担任丹佛斯总裁30年后，1996年，梅兹?柯劳森之子雍根?梅兹?柯

劳森接过了企业舵手的重任，担任丹佛斯总裁兼首席执行官。在他的领导下，公司的营业额从1996年的120.18亿丹

麦克朗增长至2008年的271.27亿丹麦克朗，其后由克里安森(Niels B. Christiansen)接任总裁兼首席执行官至今。

2008-年至今: 全球化和关注核心业务 新兴市场的城市化和工业化方兴未艾，尤其是巴西、俄罗斯、印度和中国等市

场(即“金砖四国”)为世界各地的制造业公司带来了新的挑战。全球金融危机使丹佛斯亟需明确新的发展方向。2010年，

丹佛斯旨在应对这些挑战的“Core & Clear”战略浮出水面。该战略强调以客户为导向，关注核心业务，在节能环保领

域实现创新，以及流程优化等举措。自2010年以来，丹佛斯的销售额和利润率屡创新高。

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